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    CIS Corporate Europa


  • Somos expertos en soluciones EPM y BI


  • CIS Corporate

    Expertos en elaborar modelos de información.

    Especializados en EPM y BI con más de 25 años de experiencia.


Consultora en Sistemas de Información. Expertos en elaborar modelos de información. Especializados en EPM y BI con más de 25 años de experiencia.

CIS Corporate Europa

Expertos en Corporate Performance Management (CPM). 25 años modelando información.


Consultores especializados en implementación de software para automatizar y hacer más eficientes los procesos de planificación financiera, elaboración de presupuestos, forecast, consolidación, cierre, análisis y reporting. Nos apoyamos en una metodología propia y un profundo conocimiento de las soluciones más utilizadas para Financial Planning and Analysis (FP&A) y Financial Close (FC).

Comprendemos los complejos desafíos que enfrentan tanto el área de Finanzas como la de Sistemas, y traducimos ese conocimiento en soluciones de gestión del rendimiento que impulsan los resultados. Proporcionamos información para elegir y dar soporte a los sistemas que mejor se adaptan a su modelo de negocio y requerimientos específicos.

Con 25 años de experiencia a nivel global y 10 años en Barcelona y Madrid, buscamos la excelencia en el soporte al cliente y el descubrimiento de mejores prácticas a través de nuestros compañeros y socios.

Contamos con una red de más de 200 consultores certificados en tecnologías de Enterprise Performance Management (EPM), Business Intelligence (BI), y Gestión de Proyectos (PMP), así como un amplio portafolio de casos de referencia en diversos sectores industriales y tamaños de empresas.


25Años
25 años de experiencia implementando las mejores prácticas en EPM y BI
+200Consultores
Amplia red de profesionales certificados en herramientas tecnológicas y gestión de proyectos
+400Clientes
Más de 400 clientes a nivel mundial nos avalan
+700Proyectos
Resultados comprobados en más de 700 proyectos

Soluciones

Somos expertos en soluciones EPM y BI

Consultoría de Negocio

  • Ayudamos a implementar las mejores prácticas en procesos de negocio relacionados con EPM, BI y tratamiento de datos.
  • Aplicamos la definición más apropiada de métricas y KPIs más adecuados de acuerdo a la realidad y complejidad de la empresa y sector que corresponda.
  • Creamos cuadros de mando con metodologías líderes como Balanced Scorecard para tener una visión de negocio desde las perspectivas financiera, de cliente, de procesos internos y de aprendizaje.

BI Business Intelligence

  • Sistematizamos los indicadores de desempeño (KPIs).
  • Construimos bases de datos con métricas y perspectivas, propias del proceso a ser modelado.
  • Diseñamos tableros de análisis y vistas de información con sentido de negocio.

EPM Gestión del Desempeño

  • Somos especialistas en:
    • Financiera, Estratégica y Operativa. Presupuestos y Pronósticos.
    • Consolidación Financiera, Legal, Fiscal y Analítica.
    • Análisis y cálculo de rentabilidad.
  • Automatizamos el reporting analítico.

DM Integración y Calidad de Datos

  • Integramos datos desde cualquier fuente y hacia cualquier destino.
  • Transformamos los datos en información útil, clara y depurada.
  • Generamos estrategias de homogenización de datos y catálogos.
  • Mejoramos la calidad del dato.



Metodología

Metodología propia para el seguimiento de todo el proceso del proyecto

  • Tenemos nuestra propia metodología basada en 25 años de aplicar las mejores prácticas en múltiples proyectos en diferentes sectores, con resultados comprobados.
  • Ofrecemos de forma diferenciada la metodología técnica y la de gestión de proyectos.
  • Nuestro proceso incluye hitos y etapas que permiten un inicio rápido y la integración de recursos.
  • Metodología homologada por los fabricantes (en la rama técnica) y por el PMI (en la rama de gestión de proyectos).
  • Proporcionamos una previsión de uso de la herramienta para lograr el menor impacto en mantenimiento y desempeño, una vez que se implementa la solución.
  • Genera la participación activa de  nuestros clientes en todas las etapas.

Por todo esto, se perciben beneficios directos:

  Ofrece muy pocas o nulas desviaciones.

  Minimiza el riesgo de implementación.

  Es eficiente en términos de costes y recursos.

  Asegura la obtención de resultados y beneficios en el plazo establecido, así como el uso futuro de la herramienta.




Nuestro Valor

Además de trabajar con una metodología propia para el seguimiento de todo el ciclo de vida del proyecto, aportamos 6 pilares diferenciales que incrementan el éxito de nuestras soluciones

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Equipo

Nuestros equipos de trabajo están formados por especialistas

Project Manager

Management

Consultor con experiencia y conocimiento en gestión de proyectos, responsable directo del éxito, calidad y seguimiento del proyecto.

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Arquitecto de solución

Especialistas

Especialista en los componentes técnicos de nuestras soluciones. Responsable del diseño de la solución, asegurando su calidad durante el proyecto.

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Consultor técnico

Implementadores

Es responsable de construir los requerimientos de la solución, siguiendo las especificaciones de diseño del Arquitecto.

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Consultor de negocio

Asesores en definiciones de negocio

Participa bajo petición expresa de nuestros clientes cuando es necesario definir un proceso de negocio siguiendo las mejores prácticas.

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Buscamos talento, tenemos oportunidades de trabajo.

Tecnología

Somos una empresa certificada en las soluciones más utilizadas para Financial Close (FC) y Financial Planning and Analysis (FP&A).


Las plataformas de gestión del rendimiento empresarial son un conjunto integrado y modular de herramientas que admite una amplia gama de procesos estratégicos y financieros y ayuda a liberar el potencial para construir y desplegar lo que se requiera, permitiendo a su empresa ser ágil y adaptarse rápidamente a los cambios.
Trabajamos con tecnologías líderes y probadas. Implementamos la opción que mejor se adapte a sus necesidades, presupuesto y recursos: On-Premise para un máximo control, Cloud para reducir el coste total de propiedad, o un modelo Híbrido.

 


Beneficios

  • Disminución sustancial de tareas mecánicas y manuales para poder invertir el tiempo en análisis. Nuestro objetivo es conseguir que el 80% del tiempo se destine al análisis y el 20% a procesos manuales. Típicamente estos porcentajes están invertidos antes de llevar a cabo la implementación de soluciones.

  • Tener una base sólida de análisis de datos reales en conjunto con KPIs e información proyectada para dar todos los elementos a los tomadores de decisiones.

  • Contar con “una sola versión de la verdad”, en lugar de múltiples hojas de cálculo.

  • Asegurar que, como límite, al quinto día después del cierre de mes, se tengan los Estados Financieros consolidados.

  • Conseguir un ejercicio y cultura de planificación constante por medio de Rolling Forecast con un horizonte constante de 12 meses.

  • Disminuir, de forma radical, los errores manuales en la información, implementando procesos, listas de tareas y perfiles de seguridad que logren acabar con estas situaciones.

  • Implementamos soluciones de consolidación que se vuelven altamente relevantes al estar en múltiples localidades geográficas, reportar en varias bolsas y ser SOX compliant.

  • Mejoramos procesos de información de alta dirección que antes se revisaban en papel, y los convertimos en información oportuna presentada en tablets, que va desde lo general hasta el detalle necesario, para favorecer una acertada toma de decisiones.


Contacto

Contacte con nosotros, somos expertos en integración de información, podemos ayudarle

info@cis-corporate.com
932 150 686



BARCELONA

C. Consell de Cent, 373, planta 2 · 08009 Barcelona


MADRID

Plaza Carlos Trías Bertrán, 7, planta 0 · 28020 Madrid