• BENVINGUTS A

    CIS Corporate Europa


  • Som experts en solucions EPM i BI


  • CIS Corporate

    Experts en elaborar models d’informació.

    Especialitzats en EPM i BI amb més de 25 anys d’experiència.


Consultora en Sistemas de Información. Expertos en elaborar modelos de información. Especializados en EPM y BI con más de 25 años de experiencia.

CIS Corporate Europa

Experts en elaborar models d’informació.
Especialitzats en EPM i BI amb més de 25 anys d’experiència.


Som experts en sistematitzar processos de Planificació i Consolidació Financera, Business Intelligence i Gestió de Dades que formen part del àmbit d’implementació de solucions EPM (Enterprise Performance Management) i BI (Business Intelligence).

Ho fem amb eines líders del mercat, com Oracle® Hyperion, per mitjà de professionals especialitzats amb coneixement tècnic, de negoci i en gestió de projectes.

Localment, a les nostres oficines de Barcelona i Madrid per a tota Europa, des de l’any 2008, hem aconseguit casos d’èxit amb empreses capdavanteres en diversos sectors:
Gran consum, Retail, Farmacèutic, Banca-Financer, Comunicació i Mitjans, Energia, Automoció, Aeronàutica, Construcció, Telecomunicacions, Educació i Investigació entre d’altres.

Tenim abast i experiència internacional amb presencia a diversos països, entre ells: Espanya, Mèxic, Brasil, Colòmbia i Estats Units.

Comptem amb una xarxa de més de 200 consultors especialitzats i certificats en eines tecnològiques tant amb EPM com BI i amb coneixement i certificació en gestió de projectes (PMP) i metodologies d’implementació.


25Anys
25 anys d’experiència implementant les millors pràctiques en EPM i BI
+200Consultors
Àmplia xarxa de professionals certificats en eines tecnològiques i en gestió de projectes
+400Clients
Més de 400 clients a nivell mundial ens avalen
+700Projectes
Resultats comprovats en més de 700 projectes

Solucions

Som experts en solucions EPM i BI

Consultoria de negoci

  • Ajudem a implementar les millors pràctiques en processos de negoci relacionats amb EPM, BI i tractament de dades.
  • Dirigim la definició de mètriques i KPIs més adequades per la realitat i complexitat de l’empresa i el sector corresponent.
  • Realitzem quadres de comandament amb metodologies líders com Balanced Scorecard per tenir una visió de negoci des de la perspectiva financera, de client, de processos interns i d’aprenentatge.

BI Business Intelligence

  • Sistematitzem els indicadors d’acompliment (KPIs).
  • Construïm bases de dades amb mètriques i perspectives, pròpies del procés a ser modelat.
  • Dissenyem taulers d’anàlisi i vistes d’informació amb sentit de negoci.

EPM Gestió de l’Acompliment

  • Estem especialitzats en:
    • Planificació Financera, Pressupostos, Pronòstics, Estratègica i Operativa.
    • Consolidació Financera, Legal, Fiscal i Analítica.
    • Anàlisis i càlcul de rendibilitat.
  • Automatitzem la presentació d’informes analítics.

DM Integració i Qualitat de les Dades

  • Integrem dades des de qualsevol font i a qualsevol destí.
  • Transformem les dades en informació útil, clara i depurada.
  • Generem estratègies d’homogeneïtzació de dades i catàlegs.
  • Millorem la qualitat de les dades.



Metodologia

Metodologia pròpia pel seguiment de tot el procés del projecte

  • Metodologia pròpia aplicant les millors pràctiques des de fa 25 anys amb resultats comprovats en múltiples projectes i sectors.
  • Oferim de forma diferenciada la metodologia tècnica i la gestió de projectes.
  • Compte amb fites i etapes clares que permetran una ràpida posada en marxa e integració de recursos.
  • Metodologia homologada pels fabricants (a la branca tècnica) i pel PMI (a la branca de gestió de projectes).
  • Ofereix una previsió d’ús de l’eina per aconseguir el menor impacte en manteniment i acompliment, una vegada posada la solució a producció.
  • Genera la participació activa dels nostres clients a totes les etapes del projecte.

Per tot això, es perceben el següents beneficis directes:

  Ofereix molt poques o nul·les desviacions.

  Minimitza el risc d’implementació.

  És eficient en termes de costos i recursos.

  Assegura l’obtenció de resultats i beneficis en el termini establert, així com el futur ús de l’eina.




El nostre Valor

A més de treballar amb una metodologia pròpia pel seguiment de tot el procés del projecte, aportem 6 pilars que considerem diferencials a la nostra oferta i que incrementen la seguretat a les nostres solucions.

valores82_ca
valores82_ca_small

Equip

Els nostres equips de treball estan formats per especialistes

Gerent de Projecte

Administració

Consultor amb experiència i coneixement en gestió de projectes, responsable directe de l’èxit, qualitat i seguiment del projecte.

Mostrar detalls

Arquitecte de solució

Especialistes

Especialista en els components tècnics utilitzats a les nostres solucions. Responsable del disseny de la solució, assegurant la qualitat durant el projecte.

Mostrar detalls

Consultor tècnic

Implementadors

És responsable de construir els requeriments de la solució, seguint el disseny de l’arquitecte responsable del disseny.

Mostrar detalls

Consultor de negoci

Assessors en definicions de negoci

Participa sota petició expressa dels nostres clients, quan es necessari definir un procés de negoci seguint les millors pràctiques.

Mostrar detalls

Tecnologia

Som una empresa certificada en les solucions més utilitzades per Financial Close (FC) i Financial Planning and Analysis (FP&A).


Les plataformes de gestió del rendiment empresarial són un conjunt integrat i modular d’eines que admet una àmplia gamma de processos estratègics i financers, i ajuda a alliberar el potencial per construir i desplegar el que es requereixi, permetent a la seva empresa ser àgil i adaptar-se ràpidament als canvis.
Treballem amb tecnologies líders i provades. Implementem l’opció que millor s’adapti a les seves necessitats, pressupost i recursos: On-Premise per a un màxim control, Cloud per reduir el cost total de propietat, o un model Híbrid.

 


Beneficis

  • Disminució substancial de tasques mecàniques i manuals per poder invertir el temps en anàlisi. El nostre objectiu es aconseguir que el 80% del temps sigui destinat a l’anàlisi i el 20% a processos manuals, típicament aquests percentatges es troben invertits abans de dur a terme la implementació de solucions.

  • Tenir una base sòlida d’anàlisi de dades reals en conjunt amb KPIs i informació projectada per tots el elements pels prenedors de decisions.

  • Comptar amb “una sola versió de la veritat”, en el lloc de múltiples fulles de càlcul.

  • Assegurar que, com a límit, al cinquè dia després del tancament de mes, es tinguin els Estats Financers consolidats.

  • Aconseguir un exercici i cultura de planificació constant per mitjà de la previsió de rotació amb un horitzó constant de 12 mesos.

  • Disminuir, de forma radical, els errors manuals en la informació, implementant processos, llistes de tasques i perfils de seguretat que aconsegueixin acabar amb aquestes situacions.

  • Hem implementat solucions de consolidació que es tornen altament rellevants al estar a múltiples localitats geogràfiques, reportar en varies bosses i que hagin de ser SOX compliant.

  • Hem millorat processos d’informació d’alta direcció que es revisava en paper a informació oportuna a través de tauletes des de lo general fins al detall necessari per una encertada presa de decisions.


Contacte

Contacti amb nosaltres, som experts en integració d’informació, podem resoldre el seu cas

info@cis-corporate.com
932 150 686


Accepto els termes i condicions

BARCELONA

C. Consell de Cent, 373 , planta 2 · 08009 Barcelona


MADRID

Plaza Carlos Trías Bertrán, 7, planta 0 · 28020 Madrid